Curso Gestión de proyectos con Primavera P6

La gestión de proyectos ha tomado gran importancia en el mundo empresarial en las últimas décadas debido a la necesidad de innovación y competitividad en los mercados globalizados.  La denominada...

  Modalidad: Virtual

  Inicio: Próximamente

  Duración: 4 meses

  Certificación: Instituto Científico del Pacífico

  Descripción del curso:

La gestión de proyectos ha tomado gran importancia en el mundo empresarial en las últimas décadas debido a la necesidad de innovación y competitividad en los mercados globalizados.  La denominada “Profesión del siglo XXI” puede complementarse con los conocimientos propios de las diferentes carreras profesionales, puesto que en todas ellas se realizan proyectos que necesitan ser gestionados para lograr el éxito y el cumplimiento de los objetivos propuestos.

El presente módulo pretende lograr que el alumno reciba una formación integral en gestión de proyectos mediante los cursos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI, donde se ahondará en los procesos de gestión de proyectos y las 10 áreas de conocimiento propuestos en la guía del PMBOK, y de PRIMAVERA P6, donde se pondrán en práctica los conocimientos adquiridos anteriormente  en la planificación y control de proyectos asistidos por software plasmados en casos reales.

  Objetivos:

  • Comprender el marco referencial de la gestión de proyectos.
  • Conocer los procesos de la gestión de proyectos incluidos en las 10 áreas de conocimiento propuestas por la guía del PMBOK del Project Management Institute.
  • Comprender e interiorizar el código de ética y responsabilidad profesional propuesta por el Project Management Institute para los directores y miembros de equipo de proyectos.
  • Conocer el entorno y las principales funcionalidades de Primavera P6
  • Entender los conceptos de estructuras organizacionales y su aplicación en PRIMAVERA P6
  • Planificar la gestión de las actividades, recursos y costos del proyecto usando PRIMAVERA P6
  • Realizar ajustes al proyecto antes y durante su ejecución.
  • Importar, exportar e imprimir la información del proyecto
  • Actualizar la información del desempeño del proyecto en PRIMAVERA P6
  • Controlar el progreso del proyecto mediante la técnica del valor ganado
  • Gestionar los riesgos del proyecto en PRIMAVERA P6
  • Gestionar portafolios de proyectos en PRIMAVERA P6

  Requisitos del alumno:

  • Conocimientos sobre gestión de proyectos

GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO EL ESTÁNDAR PMI

  • SESIÓN 01: MARCO REFERENCIAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • SESIÓN 02: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
  • SESIÓN 03: GESTIÓN DE LA ALCANCE DEL PROYECTO
  • SESIÓN 04: GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
  • SESIÓN 05: GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
  • SESIÓN 06: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
  • SESIÓN 07: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
  • SESIÓN 08: GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
  • SESIÓN 09: GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
  • SESIÓN 10: GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
  • SESIÓN 11: GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
  • SESIÓN 12: ÉTICA Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL

PRIMAVERA P6 - NIVEL BÁSICO

  • SESIÓN 01: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • SESIÓN 02: DESCUBRIENDO EL ENTORNO DE PRIMAVERA P6
  • SESIÓN 03: TIPOS DE AYUDA QUE OFRECE PRIMAVERA P6
  • SESIÓN 04: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LOS PROYECTOS
  • SESIÓN 05: CREACIÓN DE UN NUEVO PROYECTO
  • SESIÓN 06: DEFINICIÓN DE CALENDARIOS DEL PROYECTO
  • SESIÓN 07: CREACIÓN DE LA EDT DEL PROYECTO
  • SESIÓN 08: PLANIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA I - CREACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO
  • SESIÓN 09: ESTIMACIÓN DE DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
  • SESIÓN 10: SECUENCIAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO
  • SESIÓN 11: ROLES Y RECURSOS
  • SESIÓN 12: ASIGNAR ROLES, RECURSOS Y COSTOS
  • SESIÓN 13: FILTROS
  • SESIÓN 14: DESARROLLAR EL CRONOGRAMA
  • SESIÓN 15: ADMINISTRACIÓN DE LA LINEA BASE
  • SESIÓN 16: LAYOUTS
  • SESIÓN 17: IMPORTAR Y EXPORTAR INFORMACIÓN
  • SESIÓN 18: CREACIÓN, MODIFICACIÓN E IMPRESIÓN DE INFORMES
  • SESIÓN 19: CONTROL DEL CRONOGRAMA

FECHA DE ACTUALIZACIÓN: 20 DE ENERO DEL 2016

PRIMAVERA P6 - NIVEL AVANZADO

  • SESIÓN 01: CALCULANDO EL PORCENTAJE DE AVANCE
  • SESIÓN 02: ACTUALIZAR EL PROYECTO
  • SESIÓN 03: ANÁLISIS DEL IMPACTO DE LAS ACTUALIZACIONES Y REPROGRAMACIONES
  • SESIÓN 04: AUTOCOMPUTAR LOS VALORES ACTUALES
  • SESIÓN 05: COMPARACIÓN DE PROYECTOS CON LA HERRAMIENTA CLAIM DIGGER
  • SESIÓN 06: GESTIÓN DEL VALOR GANADO
  • SESIÓN 07: PROJECT CODES, CAMPOS PERSONALIZADOS Y GLOBAL CHANGE
  • SESIÓN 08: PERIODOS FINANCIEROS
  • SESIÓN 09: THRESHOLDS & ISSUES
  • SESIÓN 10: DESCRIPCIÓN DE RIESGOS
  • SESIÓN 11: GESTIÓN DE PORTAFOLIOS Y ANÁLISIS TRACKING

  Criterio de evaluación:

APROBADO Promedio aritmético de notas mayor o igual a 14.
DESAPROBADO Promedio aritmético de notas menor a 14.

 Ing. Carlos Martínez Rodríguez

Maestría en Administración de Empresas (MBA), Profesional titulado en Ingeniería de Sistemas, Certificado como Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®), especialización en Gerencia de Proyectos (Pontificia Universidad Católica del Perú), Diplomado en Gestión de Operaciones.

Una vez finalizado satisfactoriamente el curso “Gestión de proyectos con Primavera P6", el Instituto Científico del Pacífico - ICIP emite un CERTIFICADO, el cual contiene:

  • Datos personales del alumno.
  • Fotografía actual
  • Plan de estudios.
  • 64 horas lectivas invertidas.
  • Nota final.
  • Rúbrica de las instituciones competentes.

El curso tiene una inversión única que incluye:

  • Constancia de estudio.
  • Emisión y envío de certificado, hasta su domicilio.
  • Asesoría Personalizada.
  • Asesoría Presencial.
  • Clases disponibles las 24 horas del día.
  • Material Educativo.
  • Material Interactivo.
  • Descuentos especiales, en todos los cursos.

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